Van baan naar eigen baas; 9 tips voor een vliegende start

Wat wil jij later worden?

Als kind wist ik al – onbewust natuurlijk – dat ik eigen baas wilde worden. Mijn drang naar onafhankelijkheid was enorm. Op de vraag ‘Wat wil je later worden?’ antwoordden mijn vriendinnetjes ‘juf’, of ‘dierenverzorger’ of ‘verpleegster’. Ik wilde zwerver worden. Zo één die in de hooiberg sliep en altijd ergens kon aanschuiven voor een warme hap. Niemand die zei wat je moest doen. Wat later leek boswachter te paard ook een goede optie. Of in diezelfde lijn: handelsreiziger.

Van baan naar eigen baas: eindelijk vrij!

De definitieve beslissing om te gaan ondernemen viel na ongeveer tien jaar in loondienst te hebben gewerkt. Nooit langer dan drie jaar heb ik in totaal bij vier verschillende werkgevers gewerkt. Ik kon mijn draai nooit echt vinden, voelde me erg ingeperkt door mijn functieomschrijving. Dat besluit om eigen baas te worden werd ingegeven door een enorme drang naar vrijheid en onafhankelijkheid. Ik heb niet lang nagedacht of het wel verstandig was en van een degelijke voorbereiding kun je ook niet spreken. Ondernemer worden voelde gewoon als de enige juiste beslissing. Het zou wel goed komen.

Een goede voorbereiding

Nu, 19 jaar later en met inmiddels veel ervaring in het begeleiden van mensen die dezelfde belangrijke stap zetten, weet ik dat het slimmer is om voor, tijdens en na de start minstens je licht eens op te steken bij andere ondernemers. Die zijn namelijk allemaal ook ooit voor zichzelf begonnen. Niet omdat je het net zoals hen moet doen in je onderneming, maar om de belangrijkste valkuilen te omzeilen. Om je toch wat beter voor te bereiden dan ik destijds heb gedaan. Dit kan voorkomen dat de start van je bedrijf een teleurstelling wordt. Vandaar mijn negen beste tips (en een bonustip) voor iedereen die wil gaan starten als eigen baas of dat net heeft gedaan.

Tip 1: Geloof in jezelf!

Zonder een sterk geloof in jezelf wordt het moeilijk om overtuigend over te komen. Zelf kom ik – als enige meisje – uit een gezin met vier broers. Ik leerde al jong dat ik, om gehoord te worden, sterk in mijn schoenen moest staan. Hoe overtuigender ik was, hoe meer ik voor elkaar kreeg. Zo niet, dan wachtte de afwas…

Tip 2: Weet welk probleem jij gaat oplossen voor je klanten

Opvallend vaak weten startende ondernemers wel wat ze gaan doen, maar weten ze nog onvoldoende welk probleem ze voor hun klanten gaan oplossen. En weet je dat wel: check dan zeker ook of zij dat probleem wat jij bedacht hebt ook ervaren. Ik kom nog te vaak ondernemers tegen die een oplossing hebben voor een niet bestaand probleem. Ook als je nog niet bent gestart vormen deze vaak leuke, verkennende gesprekken het begin van een waardevol netwerk. Deze contacten kunnen zelfs leiden tot je eerste klanten!

Tip 3: Bouw een groep van vertrouwde sparring partners om je heen

Ondernemers zijn over het algemeen eigenwijs. Dat is een mooie eigenschap, maar beter is het om jouw – uiteraard geweldige – ideeën te toetsen binnen een vertrouwde club van mensen die het beste met je voor hebben en eerlijk zijn. Ik weet van mezelf dat als ik al mijn ideeën en proefballonnen had uitgevoerd zonder een ‘reality check’, ik waarschijnlijk allang geflopt was.

Tip 4: Ga netwerken

Nooit was netwerken zo laagdrempelig. Moest je vroeger worden toegelaten tot het ‘old boys network’, tegenwoordig kun je helemaal losgaan op online netwerken en naar bijeenkomsten gaan. Maar let op: het is daarmee niet per definitie makkelijker geworden. De concurrentie is ook groot, en de gunfactor daardoor laag. Weet wat je te bieden hebt en onthoud dat alles tegenwoordig ‘peoples business’ is. O ja, en met het opbouwen van een goed netwerk kun je nooit te vroeg beginnen. Ook als je nog moet starten is dat dus al zinvol.

Tip 5: Durf fouten te maken

Blijf niet eindeloos verbeteren, maar start en leer ondernemen door te doen. Het nadeel van starten als je ouder bent dan dertig en al bepaalde verantwoordelijkheden hebt te dragen, is dat je bang bent om te falen. Maar fouten maken moet, anders leer je niks en kom je niet verder. Mijn motto is altijd dat het beter is iets beter te maken op basis van je ervaring, dan helemaal nooit te beginnen!

Tip 6: Kies een niche of ga voor volume

Mijn expertise ligt bij het ondernemen als zzp’er of kleinere mkb ondernemer. Van alles tussen agrariërs tot zorgprofessional heb ik inmiddels ondersteund bij hun groei. En het merendeel van deze ondernemers doen, net als ik trouwens, in ‘gebakken lucht’. Er is vooral heel veel dienstverlening, en dan hier en daar nog wat handel. Daarom is het zo belangrijk voor zzp’ers om een niche te vinden, een eigen plekje in hun markt waarin ze echt uniek en anders zijn. Want volume wordt lastig als je je geld verdient met uren, en niet met producten. Meer inkomen kan alleen met een hoger uurtarief, en zoals we vroeger al leerden: schaarste maakt duur. Zorg dus dat jouw aanbod uniek en schaars is.

Tip 7: Word een expert en deel je kennis

Als jij weet wat jouw dienst of product voor resultaten heeft, en het is jouw ultieme doel om er zoveel mogelijk klanten blij mee te maken, dan moeten ze weten waarom ze bij jou moeten zijn. Vooral online is het belangrijk om te bloggen en ervoor te zorgen dat je gevonden wordt (aan een goede website en gebruik maken van SEO ontkom je dan niet). De status als expert moet je verdienen en natuurlijk zijn klanten die jou aanbevelen het allerbeste. Je kunt dit proces echter aanzienlijk versnellen door je kennis te delen via blogs, door spreker te worden of op andere manieren jouw kennis te delen.

Tip 8: Zorg voor duidelijke stip op de horizon

Koers houden zonder duidelijke bestemming is heel lastig. Begin dus met een helder beeld waar je bijvoorbeeld over twee of drie jaar wilt staan. Welke klanten heb je, hoe ziet jouw werkdag eruit, heb je mensen in dienst en welke omzet realiseer je? Hoe concreter het beeld, hoe makkelijker het wordt om de juiste stappen te zetten.

Tip 9: Zet door!

Rome is niet in één dag gebouwd en de weg naar succes is geplaveid met mislukkingen… Dat betekent dus dat je, met jouw doel voor ogen, moet doorzetten! Met alle voorgaande tips moet dat lukken en geloof me, succes zal je ten deel vallen, uiteindelijk. Ondernemen is als topsport, je stapt elke keer die ring in om het beste van jezelf te laten zien!

Bonustip voor wie meer wil weten…

De afgelopen tien jaar hebben wij vanuit Onderneem ‘t vele ondernemers geholpen de stap te zetten van baan naar eigen baas. Mijn bonustip is dan ook: zoek een doorgewinterde professional om je in dit proces te laten begeleiden. Iemand die zelf ondernemer is en die de klappen van de zweep kent. De investering zal zich terugverdienen door een succesvolle start van je bedrijf.

Meer weten over hoe je succesvol start als ondernemer? Stuur me dan een mailtje voor ons gratis ebook met 33 tips voor succesvol ondernemen.

Als je geen actie onderneemt, blijven wensen dromen

‘Mijn doel: Uitdaging in persoonlijke ontwikkeling door intern ondernemerschap’ Het afgelopen half jaar heb ik door middel van een maatwerk begeleidingstraject bij Onderneem ’t mijn behoefte om meer ondernemerschap in mijn loopbaan te brengen verder ontwikkeld. Voornaamste doel was voor mij om meer uitdaging te krijgen in mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik wilde mijn talenten meer kunnen inzetten als ondernemende medewerker of als ondernemer. En nog specifieker: ik wilde meer ervaring opdoen in het intern ondernemerschap. Dat zou mij helpen om goed…

groeitraject-Drenthe

Gezocht: ondernemers met groeiambitie!

Ben je al een tijdje bezig als ondernemer en toe aan de volgende stap? Je wilt groeien maar hebt het al zo druk? Of vind je het juist lastig om heel gericht je doelstellingen te realiseren? Dan is dit iets voor jou. In slechts 12 maanden zet jij de stappen die nodig zijn om jouw groei te realiseren.   Op basis van onze jarenlange ervaring met het ontwikkelen van succesvol ondernemerschap hebben we een inspirerend jaarprogramma ontwikkeld, waaraan verschillende kennispartners…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant. ‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar…

Buiten de lijntjes kleuren…

September 2015, daar zit je dan tegenover je werkgever. Voor mij het zoveelste gesprek met een werkgever over het verlengen van mijn contract. Al een aantal jaren hop ik van baan naar baan. Soms met de mededeling: ‘Volg je hart’, wat voor mij indirect altijd voelde als ‘Jij past hier niet’. Of de mededeling: ‘Je kan veel meer, maar het komt er hier niet uit’. Nog een boodschap waar ik maar weinig mee kon. De afgelopen drie jaren heb ik…

‘Het gaat er niet om wat je krijgt, het gaat om wat je pakt’

Digitalisering zorgt voor verandering. Ook binnen de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) is dit proces duidelijk voelbaar. Functies en taken veranderen, werknemer en software worden steeds meer een duo. Een bedreiging? Hendrik Deiman ziet vooral ook kansen voor zowel organisatie als werknemer zo vertelt hij in een interview voor het magazine ONDERNEEM. ‘De verandering van het werk heeft impact op werknemers,’ begint Hendrik, bij DUO werkzaam als programmamanager. ‘Mensen komen bij DUO werken, omdat ze een fit gevonden hebben met het…

Ondernemendheid is één van de belangrijkste “21st century skills” in de zorg

Roland Kuipers is een bevlogen teamleider van de deeltijdopleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening van Stenden Hogeschool in Leeuwarden. Gedurende het studiejaar 2015 – 2016 heeft hij er op gestaan dat de vierdejaars SPH DT studenten een programma Ondernemendheid & Ondernemingszin hebben gevolgd.   ‘Dit programma was nodig, omdat wij van mening zijn dat een ondernemende houding als hulpverlener noodzakelijk is om de grote veranderingen in de zorg en op de arbeidsmarkt het hoofd te kunnen bieden,’ begint Roland zijn verhaal. Dat…

5 tips om je eigen droombaan te creëren

Elke week spreek ik mensen die net gehoord hebben dat hun baan verdwijnt. Zomaar ineens staat hun wereld op zijn kop. Ik weet hoe dat voelt omdat ik, voordat ik koos voor het ondernemerschap, zelf ook vele malen van baan gewisseld ben. Alleen koos ik daar dan zelf voor. Dat maakt het wezenlijk anders. De onzekere toekomst is in beide gevallen even groot, maar de mindset is totaal verschillend. Ik ging namelijk niet weg omdat ik al een andere baan…

van-baan-naar-eigen-baas

Van baan naar eigen baas; 9 tips voor een vliegende start

Wat wil jij later worden? Als kind wist ik al – onbewust natuurlijk – dat ik eigen baas wilde worden. Mijn drang naar onafhankelijkheid was enorm. Op de vraag ‘Wat wil je later worden?’ antwoordden mijn vriendinnetjes ‘juf’, of ‘dierenverzorger’ of ‘verpleegster’. Ik wilde zwerver worden. Zo één die in de hooiberg sliep en altijd ergens kon aanschuiven voor een warme hap. Niemand die zei wat je moest doen. Wat later leek boswachter te paard ook een goede optie. Of…

declarabel-voor-je-baas

Hoe word je declarabel voor je baas?

Superblij was ik, toen ik werd aangenomen bij het organisatieadviesbureau. Mijn eerste echte serieuze baan! Het begin van mijn carrière, YES! Niet meer hoeven solliciteren maar nu echt meetellen op de arbeidsmarkt. Op elk feestje kon ik trots vertellen: ik ben organisatieadviseur! Domper De domper op de feestvreugde kwam helaas al snel. Als je begint met werken na een periode van studeren, kom je erachter wat werken óók betekent: vijf dagen per week, soms wel tien uur per dag naar…

Bevlogenheid – Soms moet er eerst iemand voor sterven

Wat is er voor nodig om bevlogen te raken of te zijn? Als ik mensen spreek die gepassioneerd zijn voor wat ze doen, dan voel je gewoon de positieve energie. Die is bijna tastbaar. Je weet gevoelsmatig meteen dat deze mensen het verschil maken. Ze hebben een onweerstaanbare aantrekkingskracht. Je weet dat deze mensen doorzetten, ook als het eens even tegen zit.   Maar is bevlogenheid voor iedereen haalbaar? En, wat is er voor nodig?   Soms is een speling…

Hoe word je declarabel voor je baas?

Superblij was ik, toen ik werd aangenomen bij het organisatieadviesbureau. Mijn eerste echte serieuze baan! Het begin van mijn carrière, YES! Niet meer hoeven solliciteren maar nu echt meetellen op de arbeidsmarkt. Op elk feestje kon ik trots vertellen: ik ben organisatieadviseur!

Domper

De domper op de feestvreugde kwam helaas al snel. Als je begint met werken na een periode van studeren, kom je erachter wat werken óók betekent: vijf dagen per week, soms wel tien uur per dag naar hetzelfde kantoor, werken met dezelfde mensen, altijd tussen dezelfde muren. Je komt er snel achter dat twee vrije dagen per week heel weinig is om al die leuke dingen te doen die je voorheen wel deed. Weg is die vrijheid! In het begin begreep ik niet hoe iedereen dat volhield. Ikzelf stortte zo rond drie uur ’s middags in en voelde een enorme vermoeidheid achter mijn ogen prikken. Een power slaapje (wat ik eerder natuurlijk gewoon wel deed) was echter niet mogelijk. Jammer, want er kwam de rest van de middag vaak niet veel meer uit mijn hoofd. Die vermoeidheid verdween gelukkig wel na verloop van tijd.

Vechten voor je plekje

Wat niet verdween was de klemmende gedachte dat ik dit werk de rest van mijn leven zou moeten doen… Ik las stukken, deed mee in adviesclubjes en zocht zaken uit om uiteindelijk de klant goed te kunnen adviseren. Maar er knaagde steeds dat gevoel van: wat doet dit er eigenlijk toe? Maak ik werkelijk het verschil met mijn bijdrage die zo klein is? Ik hoefde nu niet meer te solliciteren naar een baan, maar er wel voor zorgen dat ik meedeed in adviesklussen. Intern mezelf vermarkten en lobbyen voor een plekje in een adviesteam. Daar ontkwam ik niet aan, want al snel kwam ik ook achter het fenomeen ‘declarabel zijn’.

Declarabel zijn zonder ervaring

Declarabel zijn betekende dat je als adviseur zes uur per dag moest kunnen verantwoorden als uren die voor een klant waren ingevuld. Zonder urenverantwoording op die klanten, was je niet declarabel. En ook al was je nog maar net binnen en vers uit de studiebanken, je moest wel declarabel zijn. Ik begon een enorme druk te ervaren en zat met wel duizend vragen over mezelf die ik niet kwijt kon binnen mijn werk. Hoe kon ik nu klanten adviseren zonder enige echte ervaring in de praktijk? Hoe deden anderen dat? Natuurlijk was ik bang hierover te praten. Ik was bang dat ze direct zouden denken dat ik niet goed genoeg was, door de mand zou vallen. Door al die onzekerheid ging ik daar namelijk zelf wel in geloven. De anderen ging het toch zo makkelijk af? Waarom lukte mij dat dan niet?

Doorploeteren of kiezen voor ontslag

Die druk werd alsmaar groter: het gebrek aan begeleiding, zingeving, openheid naar elkaar en de verwachte prestatiegerichtheid zonder eerst goed te kunnen aarden in de praktijk van het bedrijf, leidde ertoe dat ik na een jaar eenzaam ploeteren ontslag nam. In de jaren erna kwam ik erachter dat ik wel gewoon alle kwaliteiten in huis heb om een super goede adviseur te zijn. Naast een goede achtergrond qua opleidingen ben ik zeer gedreven, nieuwsgierig, inlevend, vasthoudend en ja, óók commercieel. Hoe kon het dan toch zo misgaan?

Burn-out risico

Mijn eigen ervaring staat helaas niet op zichzelf. Nu, als ondernemer met een eigen adviesbureau, tref ik regelmatig jonge professionals aan die precies hetzelfde hebben ervaren of nog ervaren. Niet voor niets is burn-out onder jonge hoogopgeleide professionals enorm gestegen de laatste jaren. Dat is mij bespaard gebleven omdat ik ben weggegaan, maar slapen deed ik toen al maanden nauwelijks meer, dus ook ik zat dicht tegen een burn-out aan.

Ondernemen in loondienst

Er wordt veel verwacht van deze jonge hoogopgeleide professionals. Gedurende hun studie krijgen ze nog weinig mee van wat de dagelijkse praktijk van een baan bij een bedrijf echt betekent. Zeker bij de advocatenkantoren, adviesbureaus en accountants wordt verwacht dat je snel je salaris ‘terugverdient’ door declarabel te zijn. Ondernemen in loondienst dus, niets meer en niets minder. Wel met een dienstverband, maar toch. Er wordt van je verwacht dat je snel een eigen klantenbestand op kunt bouwen. Dat betekent netwerken en ‘jezelf verkopen’. Of het bedrijf waarvoor je werkt. Proactief en zelfverzekerd zijn en weten wat je toekomstige klant nodig heeft. Durven uitdragen waar jij voor staat. Klinkt goed, maar… met weinig ervaring en zelfvertrouwen is dit heel erg lastig. Waar sta je eigenlijk voor? Waarom moeten die klanten jou hebben? Je wilt uiteindelijk ook plezier hebben in het netwerken en niet het gevoel dat je een verkooppraatje houdt. Dan wordt het iets waar je een grote hekel aan krijgt.

Klanten die naar jou vragen

En ondernemend zijn en eigen klanten binnenhalen is ook gewoon heel erg leuk! En met wat hulp, advies en toepasbare inzichten is het ook te leren! Hoe fijn is het als klanten ineens naar JOU gaan vragen! Het netwerken en opbouwen van een eigen klantenbestand kan dan ineens heel veel voldoening geven.

 

Graag geef ik je enkele tips hoe je kunt beginnen met netwerken en het opbouwen van waardevolle contacten.

 

Tip 1:

Begin bij jezelf: waar loop JIJ warm voor? Heb je een hobby, sport, vrijwilligerswerk waar je graag tijd aan besteed? Elke stichting, vereniging of club is op zoek naar leden die meer willen betekenen. Zie een bestuursfunctie als een kans om nieuwe mensen te ontmoeten met dezelfde passie, maar een eigen en andere werkkring en een heel nieuw netwerk. Laat mensen jou talenten en kwaliteiten ervaren buiten je werkkring, en gaandeweg zal je merken dat je ook op zakelijk gebied elkaar beter leert kennen.

 

Tip 2:

Vraag goede vrienden, familie, bekenden naar wat ze opvallend aan je vinden. Welke eigenschappen en karaktertrekken zijn kenmerkend voor jou, en in welke situaties wordt dat duidelijk? Wanneer kom jij het beste tot je recht? Zijn er moeilijke gebeurtenissen geweest in je verleden en hoe ben je daarmee omgegaan? Onthoud dat de dingen die je makkelijk afgaan, waar je goed in bent je zelf vaak niet ziet als kwaliteiten, maar als gewoon. Anderen zien die talenten wel.

 

Tip 3:

Breng je hele warme netwerk eens in kaart, óók relaties binnen je (schoon)familie, op het sportveld, bij vorige werkgevers, of van je studie. Je zult zien dat daar al veel aanknopingspunten liggen om contacten aan te halen en te verdiepen.

 

Tip 4:

Ga NIET verkopen! Denk ook niet dat je iets moet verkopen. Dat is de slechtste manier om een goede klantenkring op te bouwen! Denk vanuit de wijze waarop je anderen kan HELPEN. Dus toon interesse in anderen, wees inlevend en luister. Maar wees ook niet bang om je eerlijke mening te geven. Zonder je eigen belang voorop te stellen en met respect.

 

Mijn eerste werkervaring was vast anders gelopen als ik een coach of adviseur had gehad waar ik mijn ervaringen en twijfels mee had kunnen bespreken. Iemand die me had geholpen met het opbouwen van mijn netwerk en samen met mij had gekeken naar mijn eigen wensen en drijfveren en hoe deze binnen het bedrijf vorm te geven. Gelukkig is dat tegenwoordig makkelijker en ook meer geaccepteerd.

Wij hebben een training ontwikkeld, speciaal voor jonge professionals die zich afvragen hoe zij declarabel moeten worden voor de baas. En voor hun werkgevers, die graag investeren in hun jonge talentvolle medewerkers en daarmee in hun toekomstige klanten.

Als je meer hierover wil weten, laat hier dan een berichtje achter of mail me op k.zegers@ikonderneemhet.nl!

Als je geen actie onderneemt, blijven wensen dromen

‘Mijn doel: Uitdaging in persoonlijke ontwikkeling door intern ondernemerschap’ Het afgelopen half jaar heb ik door middel van een maatwerk begeleidingstraject bij Onderneem ’t mijn behoefte om meer ondernemerschap in mijn loopbaan te brengen verder ontwikkeld. Voornaamste doel was voor mij om meer uitdaging te krijgen in mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik wilde mijn talenten meer kunnen inzetten als ondernemende medewerker of als ondernemer. En nog specifieker: ik wilde meer ervaring opdoen in het intern ondernemerschap. Dat zou mij helpen om goed…

groeitraject-Drenthe

Gezocht: ondernemers met groeiambitie!

Ben je al een tijdje bezig als ondernemer en toe aan de volgende stap? Je wilt groeien maar hebt het al zo druk? Of vind je het juist lastig om heel gericht je doelstellingen te realiseren? Dan is dit iets voor jou. In slechts 12 maanden zet jij de stappen die nodig zijn om jouw groei te realiseren.   Op basis van onze jarenlange ervaring met het ontwikkelen van succesvol ondernemerschap hebben we een inspirerend jaarprogramma ontwikkeld, waaraan verschillende kennispartners…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant. ‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar…

Buiten de lijntjes kleuren…

September 2015, daar zit je dan tegenover je werkgever. Voor mij het zoveelste gesprek met een werkgever over het verlengen van mijn contract. Al een aantal jaren hop ik van baan naar baan. Soms met de mededeling: ‘Volg je hart’, wat voor mij indirect altijd voelde als ‘Jij past hier niet’. Of de mededeling: ‘Je kan veel meer, maar het komt er hier niet uit’. Nog een boodschap waar ik maar weinig mee kon. De afgelopen drie jaren heb ik…

‘Het gaat er niet om wat je krijgt, het gaat om wat je pakt’

Digitalisering zorgt voor verandering. Ook binnen de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) is dit proces duidelijk voelbaar. Functies en taken veranderen, werknemer en software worden steeds meer een duo. Een bedreiging? Hendrik Deiman ziet vooral ook kansen voor zowel organisatie als werknemer zo vertelt hij in een interview voor het magazine ONDERNEEM. ‘De verandering van het werk heeft impact op werknemers,’ begint Hendrik, bij DUO werkzaam als programmamanager. ‘Mensen komen bij DUO werken, omdat ze een fit gevonden hebben met het…

Ondernemendheid is één van de belangrijkste “21st century skills” in de zorg

Roland Kuipers is een bevlogen teamleider van de deeltijdopleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening van Stenden Hogeschool in Leeuwarden. Gedurende het studiejaar 2015 – 2016 heeft hij er op gestaan dat de vierdejaars SPH DT studenten een programma Ondernemendheid & Ondernemingszin hebben gevolgd.   ‘Dit programma was nodig, omdat wij van mening zijn dat een ondernemende houding als hulpverlener noodzakelijk is om de grote veranderingen in de zorg en op de arbeidsmarkt het hoofd te kunnen bieden,’ begint Roland zijn verhaal. Dat…

5 tips om je eigen droombaan te creëren

Elke week spreek ik mensen die net gehoord hebben dat hun baan verdwijnt. Zomaar ineens staat hun wereld op zijn kop. Ik weet hoe dat voelt omdat ik, voordat ik koos voor het ondernemerschap, zelf ook vele malen van baan gewisseld ben. Alleen koos ik daar dan zelf voor. Dat maakt het wezenlijk anders. De onzekere toekomst is in beide gevallen even groot, maar de mindset is totaal verschillend. Ik ging namelijk niet weg omdat ik al een andere baan…

van-baan-naar-eigen-baas

Van baan naar eigen baas; 9 tips voor een vliegende start

Wat wil jij later worden? Als kind wist ik al – onbewust natuurlijk – dat ik eigen baas wilde worden. Mijn drang naar onafhankelijkheid was enorm. Op de vraag ‘Wat wil je later worden?’ antwoordden mijn vriendinnetjes ‘juf’, of ‘dierenverzorger’ of ‘verpleegster’. Ik wilde zwerver worden. Zo één die in de hooiberg sliep en altijd ergens kon aanschuiven voor een warme hap. Niemand die zei wat je moest doen. Wat later leek boswachter te paard ook een goede optie. Of…

declarabel-voor-je-baas

Hoe word je declarabel voor je baas?

Superblij was ik, toen ik werd aangenomen bij het organisatieadviesbureau. Mijn eerste echte serieuze baan! Het begin van mijn carrière, YES! Niet meer hoeven solliciteren maar nu echt meetellen op de arbeidsmarkt. Op elk feestje kon ik trots vertellen: ik ben organisatieadviseur! Domper De domper op de feestvreugde kwam helaas al snel. Als je begint met werken na een periode van studeren, kom je erachter wat werken óók betekent: vijf dagen per week, soms wel tien uur per dag naar…

Bevlogenheid – Soms moet er eerst iemand voor sterven

Wat is er voor nodig om bevlogen te raken of te zijn? Als ik mensen spreek die gepassioneerd zijn voor wat ze doen, dan voel je gewoon de positieve energie. Die is bijna tastbaar. Je weet gevoelsmatig meteen dat deze mensen het verschil maken. Ze hebben een onweerstaanbare aantrekkingskracht. Je weet dat deze mensen doorzetten, ook als het eens even tegen zit.   Maar is bevlogenheid voor iedereen haalbaar? En, wat is er voor nodig?   Soms is een speling…

Als je geen actie onderneemt, blijven wensen dromen

‘Mijn doel: Uitdaging in persoonlijke ontwikkeling door intern ondernemerschap’

Het afgelopen half jaar heb ik door middel van een maatwerk begeleidingstraject bij Onderneem ’t mijn behoefte om meer ondernemerschap in mijn loopbaan te brengen verder ontwikkeld.

Voornaamste doel was voor mij om meer uitdaging te krijgen in mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik wilde mijn talenten meer kunnen inzetten als ondernemende medewerker of als ondernemer. En nog specifieker: ik wilde meer ervaring opdoen in het intern ondernemerschap. Dat zou mij helpen om goed aan te sluiten bij interne vraagstukken rondom teamontwikkeling en het bevorderen van ondernemend gedrag van mensen binnen organisaties. Zowel de inhoud van het (begeleiding)programma als de samenstelling van de deelnemersgroep hebben een prima bijdrage geleverd aan deze doelstelling. Het blikveld verruimen door leren van en met andere ondernemers (buiten DUO) was van grote toegevoegde waarde voor mij.

‘Het traject heeft mij geleerd te anticiperen op veranderingen’

Hoewel ik de komende periode (nog) niet aan de slag ga als zelfstandig ondernemer ben ik inmiddels wel intern aan het ondernemen gegaan. Voor mij heeft dit traject dan ook een belangrijke bijdrage geleverd om een volgende stap te kunnen zetten in mijn carrière. Functies veranderen namelijk snel (ook of juist ook bij grotere organisaties). Zo ook mijn functie als leidinggevende. Deze is afgelopen jaren behoorlijk aan het veranderen en dat is een tendens die ook in de toekomst blijft aanhouden, binnen en buiten DUO. Hoewel ik een prima vooropleiding heb ben ik er van overtuigd dat het essentieel is om op tijd bij te leren en bij te sturen. Met enige regelmaat en met heel veel plezier volg ik trainingen en ontwikkel ik mijn skills en vaardigheden. Op tijd anticiperen en aanpassen aan veranderingen is essentieel om toegevoegde waarde te kunnen leveren en te behouden. Het scherp houden van vaardigheden vraagt soms ook om verandering en daarom ga ik nu eerst mijn vaardigheden een boost geven op een andere afdeling (binnen DUO).

‘Een krachtig begeleidingsprogramma waar alle belangrijke elementen samenkomen’

Weten waar je energie van krijgt? Weten waar (klant)behoefte aan is en hoe hier het juiste onderscheid in te maken? Netwerken, presenteren, samenwerken en juiste bedrijfsvoering zijn allemaal belangrijke elementen hierbij. Allemaal elementen waar ook Onderneem ’t de juiste focus aan geeft in hun begeleidingsprogramma. Het programma was intensief en de doorlooptijd was krachtig (niet te lang en niet te kort). Ik ben erg blij en er ook dankbaar voor dat ik aan dit traject heb mogen deelnemen.

Ik wil Klaar Zegers en Henriëtte Veenstra bedanken voor hun deskundige en plezierige begeleiding van dit traject. Uiteraard wil ik ook de deelnemersgroep bedanken voor hun inbreng en adviezen.

Ramon Cohen
Manager DUO

Als je geen actie onderneemt, blijven wensen dromen

‘Mijn doel: Uitdaging in persoonlijke ontwikkeling door intern ondernemerschap’ Het afgelopen half jaar heb ik door middel van een maatwerk begeleidingstraject bij Onderneem ’t mijn behoefte om meer ondernemerschap in mijn loopbaan te brengen verder ontwikkeld. Voornaamste doel was voor mij om meer uitdaging te krijgen in mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik wilde mijn talenten meer kunnen inzetten als ondernemende medewerker of als ondernemer. En nog specifieker: ik wilde meer ervaring opdoen in het intern ondernemerschap. Dat zou mij helpen om goed…

groeitraject-Drenthe

Gezocht: ondernemers met groeiambitie!

Ben je al een tijdje bezig als ondernemer en toe aan de volgende stap? Je wilt groeien maar hebt het al zo druk? Of vind je het juist lastig om heel gericht je doelstellingen te realiseren? Dan is dit iets voor jou. In slechts 12 maanden zet jij de stappen die nodig zijn om jouw groei te realiseren.   Op basis van onze jarenlange ervaring met het ontwikkelen van succesvol ondernemerschap hebben we een inspirerend jaarprogramma ontwikkeld, waaraan verschillende kennispartners…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant. ‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar…

Buiten de lijntjes kleuren…

September 2015, daar zit je dan tegenover je werkgever. Voor mij het zoveelste gesprek met een werkgever over het verlengen van mijn contract. Al een aantal jaren hop ik van baan naar baan. Soms met de mededeling: ‘Volg je hart’, wat voor mij indirect altijd voelde als ‘Jij past hier niet’. Of de mededeling: ‘Je kan veel meer, maar het komt er hier niet uit’. Nog een boodschap waar ik maar weinig mee kon. De afgelopen drie jaren heb ik…

‘Het gaat er niet om wat je krijgt, het gaat om wat je pakt’

Digitalisering zorgt voor verandering. Ook binnen de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) is dit proces duidelijk voelbaar. Functies en taken veranderen, werknemer en software worden steeds meer een duo. Een bedreiging? Hendrik Deiman ziet vooral ook kansen voor zowel organisatie als werknemer zo vertelt hij in een interview voor het magazine ONDERNEEM. ‘De verandering van het werk heeft impact op werknemers,’ begint Hendrik, bij DUO werkzaam als programmamanager. ‘Mensen komen bij DUO werken, omdat ze een fit gevonden hebben met het…

Ondernemendheid is één van de belangrijkste “21st century skills” in de zorg

Roland Kuipers is een bevlogen teamleider van de deeltijdopleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening van Stenden Hogeschool in Leeuwarden. Gedurende het studiejaar 2015 – 2016 heeft hij er op gestaan dat de vierdejaars SPH DT studenten een programma Ondernemendheid & Ondernemingszin hebben gevolgd.   ‘Dit programma was nodig, omdat wij van mening zijn dat een ondernemende houding als hulpverlener noodzakelijk is om de grote veranderingen in de zorg en op de arbeidsmarkt het hoofd te kunnen bieden,’ begint Roland zijn verhaal. Dat…

5 tips om je eigen droombaan te creëren

Elke week spreek ik mensen die net gehoord hebben dat hun baan verdwijnt. Zomaar ineens staat hun wereld op zijn kop. Ik weet hoe dat voelt omdat ik, voordat ik koos voor het ondernemerschap, zelf ook vele malen van baan gewisseld ben. Alleen koos ik daar dan zelf voor. Dat maakt het wezenlijk anders. De onzekere toekomst is in beide gevallen even groot, maar de mindset is totaal verschillend. Ik ging namelijk niet weg omdat ik al een andere baan…

van-baan-naar-eigen-baas

Van baan naar eigen baas; 9 tips voor een vliegende start

Wat wil jij later worden? Als kind wist ik al – onbewust natuurlijk – dat ik eigen baas wilde worden. Mijn drang naar onafhankelijkheid was enorm. Op de vraag ‘Wat wil je later worden?’ antwoordden mijn vriendinnetjes ‘juf’, of ‘dierenverzorger’ of ‘verpleegster’. Ik wilde zwerver worden. Zo één die in de hooiberg sliep en altijd ergens kon aanschuiven voor een warme hap. Niemand die zei wat je moest doen. Wat later leek boswachter te paard ook een goede optie. Of…

declarabel-voor-je-baas

Hoe word je declarabel voor je baas?

Superblij was ik, toen ik werd aangenomen bij het organisatieadviesbureau. Mijn eerste echte serieuze baan! Het begin van mijn carrière, YES! Niet meer hoeven solliciteren maar nu echt meetellen op de arbeidsmarkt. Op elk feestje kon ik trots vertellen: ik ben organisatieadviseur! Domper De domper op de feestvreugde kwam helaas al snel. Als je begint met werken na een periode van studeren, kom je erachter wat werken óók betekent: vijf dagen per week, soms wel tien uur per dag naar…

Bevlogenheid – Soms moet er eerst iemand voor sterven

Wat is er voor nodig om bevlogen te raken of te zijn? Als ik mensen spreek die gepassioneerd zijn voor wat ze doen, dan voel je gewoon de positieve energie. Die is bijna tastbaar. Je weet gevoelsmatig meteen dat deze mensen het verschil maken. Ze hebben een onweerstaanbare aantrekkingskracht. Je weet dat deze mensen doorzetten, ook als het eens even tegen zit.   Maar is bevlogenheid voor iedereen haalbaar? En, wat is er voor nodig?   Soms is een speling…

5 tips om je eigen droombaan te creëren

Elke week spreek ik mensen die net gehoord hebben dat hun baan verdwijnt. Zomaar ineens staat hun wereld op zijn kop. Ik weet hoe dat voelt omdat ik, voordat ik koos voor het ondernemerschap, zelf ook vele malen van baan gewisseld ben. Alleen koos ik daar dan zelf voor. Dat maakt het wezenlijk anders. De onzekere toekomst is in beide gevallen even groot, maar de mindset is totaal verschillend. Ik ging namelijk niet weg omdat ik al een andere baan had. Ik ging weg omdat ik wist dat ik niet tot mijn recht zou komen binnen de structuren en cultuur van de toenmalige werkgever. Natuurlijk vroeg ook ik me steeds af: wat nu? En; wie zit er op mij te wachten? Maar ik wist ook: ik creëer uiteindelijk een nieuwe werkplek die me past als een jas!

5 tips om je droombaan te creëren

Inmiddels ben ik ruim 16 jaar ondernemer en nu help ik (met anderen) vanuit ons bureau Onderneem ’t mensen in het vinden van hún plek in de markt. Voor ondernemers, zelfstandige professionals, werknemers, studenten en werkgevers. En alhoewel de aanpak maatwerk is en afgestemd op de vraag van elke klant, loopt door alles heen een duidelijke rode lijn. Hier zijn 5 simpele tips om je eigen toekomst vorm te geven. Iedereen kan ze gebruiken. Waarom jezelf afhankelijk maken van factoren waarop je geen invloed uit kunt oefenen? Geef daar geen aandacht aan. Beter is het je te concentreren op zaken waarop je wél invloed hebt:

  1. Visualiseer de ideale situatie om te werken. Waar werk inspirerend is en dat energie geeft. Hoe ziet dat er uit? Wat voor mensen zijn daar? Welke rol heb je? Wat doe je en met wie werk je samen? Wat geeft je energie?
  2. Als je je die plek heel duidelijk kan voorstellen, en je jouw rol helder hebt; wat wil je dan teweeg brengen? Wie help je en waarmee? Ik ben van mening dat het overkoepelende doel in ons leven het helpen van anderen is, op de één of andere manier.
  3. Beschrijf de activiteiten die je doet om andere mensen te helpen. Hoe zien die activiteiten er concreet uit? Welk processen doorloop je dan? En wie heb je daarvoor voor nodig?
  4. Beschrijf ook de mensen of groepen mensen voor wie je dat doet. Waarom komen ze bij jou? Wat is hun vraag of verlangen? Hoe ziet hun leven er uit en tegen welk probleem of uitdaging lopen ze aan?
  5. Welke eerste stap zou je nu al kunnen zetten om deze situatie te creëren? Wie ken je wie heb je nu nodig?

En hierna? Beginnen met het zetten van haalbare en overzichtelijk stappen. Doen dus. Dat geeft kracht en invloed op jouw situatie in een snel veranderende markt.

Bij Onderneem ’t trainen wij mensen op het ontdekken van hun onderscheidende propositie en helpen hen met het daadwerkelijk in de markt zetten ervan. In een onzekere arbeidsmarkt creëren zij allemaal hun eigen droombaan!

Als je geen actie onderneemt, blijven wensen dromen

‘Mijn doel: Uitdaging in persoonlijke ontwikkeling door intern ondernemerschap’ Het afgelopen half jaar heb ik door middel van een maatwerk begeleidingstraject bij Onderneem ’t mijn behoefte om meer ondernemerschap in mijn loopbaan te brengen verder ontwikkeld. Voornaamste doel was voor mij om meer uitdaging te krijgen in mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik wilde mijn talenten meer kunnen inzetten als ondernemende medewerker of als ondernemer. En nog specifieker: ik wilde meer ervaring opdoen in het intern ondernemerschap. Dat zou mij helpen om goed…

groeitraject-Drenthe

Gezocht: ondernemers met groeiambitie!

Ben je al een tijdje bezig als ondernemer en toe aan de volgende stap? Je wilt groeien maar hebt het al zo druk? Of vind je het juist lastig om heel gericht je doelstellingen te realiseren? Dan is dit iets voor jou. In slechts 12 maanden zet jij de stappen die nodig zijn om jouw groei te realiseren.   Op basis van onze jarenlange ervaring met het ontwikkelen van succesvol ondernemerschap hebben we een inspirerend jaarprogramma ontwikkeld, waaraan verschillende kennispartners…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant. ‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar…

Buiten de lijntjes kleuren…

September 2015, daar zit je dan tegenover je werkgever. Voor mij het zoveelste gesprek met een werkgever over het verlengen van mijn contract. Al een aantal jaren hop ik van baan naar baan. Soms met de mededeling: ‘Volg je hart’, wat voor mij indirect altijd voelde als ‘Jij past hier niet’. Of de mededeling: ‘Je kan veel meer, maar het komt er hier niet uit’. Nog een boodschap waar ik maar weinig mee kon. De afgelopen drie jaren heb ik…

‘Het gaat er niet om wat je krijgt, het gaat om wat je pakt’

Digitalisering zorgt voor verandering. Ook binnen de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) is dit proces duidelijk voelbaar. Functies en taken veranderen, werknemer en software worden steeds meer een duo. Een bedreiging? Hendrik Deiman ziet vooral ook kansen voor zowel organisatie als werknemer zo vertelt hij in een interview voor het magazine ONDERNEEM. ‘De verandering van het werk heeft impact op werknemers,’ begint Hendrik, bij DUO werkzaam als programmamanager. ‘Mensen komen bij DUO werken, omdat ze een fit gevonden hebben met het…

Ondernemendheid is één van de belangrijkste “21st century skills” in de zorg

Roland Kuipers is een bevlogen teamleider van de deeltijdopleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening van Stenden Hogeschool in Leeuwarden. Gedurende het studiejaar 2015 – 2016 heeft hij er op gestaan dat de vierdejaars SPH DT studenten een programma Ondernemendheid & Ondernemingszin hebben gevolgd.   ‘Dit programma was nodig, omdat wij van mening zijn dat een ondernemende houding als hulpverlener noodzakelijk is om de grote veranderingen in de zorg en op de arbeidsmarkt het hoofd te kunnen bieden,’ begint Roland zijn verhaal. Dat…

5 tips om je eigen droombaan te creëren

Elke week spreek ik mensen die net gehoord hebben dat hun baan verdwijnt. Zomaar ineens staat hun wereld op zijn kop. Ik weet hoe dat voelt omdat ik, voordat ik koos voor het ondernemerschap, zelf ook vele malen van baan gewisseld ben. Alleen koos ik daar dan zelf voor. Dat maakt het wezenlijk anders. De onzekere toekomst is in beide gevallen even groot, maar de mindset is totaal verschillend. Ik ging namelijk niet weg omdat ik al een andere baan…

van-baan-naar-eigen-baas

Van baan naar eigen baas; 9 tips voor een vliegende start

Wat wil jij later worden? Als kind wist ik al – onbewust natuurlijk – dat ik eigen baas wilde worden. Mijn drang naar onafhankelijkheid was enorm. Op de vraag ‘Wat wil je later worden?’ antwoordden mijn vriendinnetjes ‘juf’, of ‘dierenverzorger’ of ‘verpleegster’. Ik wilde zwerver worden. Zo één die in de hooiberg sliep en altijd ergens kon aanschuiven voor een warme hap. Niemand die zei wat je moest doen. Wat later leek boswachter te paard ook een goede optie. Of…

declarabel-voor-je-baas

Hoe word je declarabel voor je baas?

Superblij was ik, toen ik werd aangenomen bij het organisatieadviesbureau. Mijn eerste echte serieuze baan! Het begin van mijn carrière, YES! Niet meer hoeven solliciteren maar nu echt meetellen op de arbeidsmarkt. Op elk feestje kon ik trots vertellen: ik ben organisatieadviseur! Domper De domper op de feestvreugde kwam helaas al snel. Als je begint met werken na een periode van studeren, kom je erachter wat werken óók betekent: vijf dagen per week, soms wel tien uur per dag naar…

Bevlogenheid – Soms moet er eerst iemand voor sterven

Wat is er voor nodig om bevlogen te raken of te zijn? Als ik mensen spreek die gepassioneerd zijn voor wat ze doen, dan voel je gewoon de positieve energie. Die is bijna tastbaar. Je weet gevoelsmatig meteen dat deze mensen het verschil maken. Ze hebben een onweerstaanbare aantrekkingskracht. Je weet dat deze mensen doorzetten, ook als het eens even tegen zit.   Maar is bevlogenheid voor iedereen haalbaar? En, wat is er voor nodig?   Soms is een speling…