Bevlogenheid leidt tot betere ondernemers

Bevlogenheid, wat een mooi woord! Het gaat over licht zijn, vliegen, beweging, energie. En er is niks zweverigs aan. Bevlogenheid heeft namelijk een positieve invloed op harde gegevens, zoals je omzet. Maar wat is het eigenlijk? En… is het te beïnvloeden?

 

Bevlogenheid is de toestand waarin je je super vitaal voelt, helemaal opgaat in je werk en volledig bent toegewijd aan wat je op dat moment doet. Deze toestand maakt dat je graag een stapje extra zet, wat zich vertaalt in betere prestaties.

 

Ondernemers die vanuit bevlogenheid hun bedrijf runnen en klanten helpen, hebben een hogere omzet. Dat komt omdat bevlogenheid zich vertaalt naar een betere dienstverlening en klanten die daarom ambassadeurs voor je willen zijn. Bevlogen ondernemers maken werkelijk het verschil.

 

Bevlogenheid kun je tot op zekere hoogte beïnvloeden. Om bevlogen te zijn of te worden zijn echter een aantal zaken nodig. Het begint uiteraard met na te denken over werk waarmee je écht betekenisvol kunt zijn voor anderen.

Heeft je werk echt betekenis, dan krijg je waardering voor wat je doet. Zorg ervoor dat je autonoom bent bij het bedenken en uitvoeren van je werkzaamheden, dan kun je snel schakelen op de behoefte van jouw klant. Als je een moeilijke taak te wachten staat, is het van belang dat je hulp krijgt. Voor ondernemers betekent dit dat zij hulp moeten zoeken. Samenwerken met ondernemers leidt sneller tot bevlogenheid, mits degene met wie je samenwerkt dezelfde missie heeft als jij.

 

Uiteraard heeft bevlogenheid ook te maken met je persoonlijkheid. Het is bekend dat mensen die emotioneel stabiel, extravert, sociaal en consciëntieus zijn, én open staan voor nieuwe ervaringen, sneller bevlogen zijn. Voor ondernemers betekent dit in elk geval: proactief zijn, nieuwe ervaringen opdoen en in gesprek blijven met (potentiële) klanten. Want als je stil blijft staan zakt de bevlogenheid weg. Je ervaart dan niet meer wat je klant écht nodig heeft en waar jij het verschil kunt maken.

Bevlogenheid leidt tot betere ondernemers

Bevlogenheid, wat een mooi woord! Het gaat over licht zijn, vliegen, beweging, energie. En er is niks zweverigs aan. Bevlogenheid heeft namelijk een positieve invloed op harde gegevens, zoals je omzet. Maar wat is het eigenlijk? En… is het te beïnvloeden?   Bevlogenheid is de toestand waarin je je super vitaal voelt, helemaal opgaat in je werk en volledig bent toegewijd aan wat je op dat moment doet. Deze toestand maakt dat je graag een stapje extra zet, wat zich…

Waar kom jij ‘s ochtends je bed voor uit?

Er is duidelijke kentering voelbaar in de arbeidsmarkt. De economische vooruitzichten zijn gunstig, maar ook zeer onvoorspelbaar. De voortschrijdende flexibilisering van de arbeidsmarkt leidt tot een grote variatie aan contractvormen. Een ‘vaste’ baan is zo vast niet meer. Vast en flex groeien naar elkaar toe. Wij moeten daarom zelf gaan nadenken over hoe toekomstbestendig we eigenlijk zijn. Aan die bewustwording valt onder werknemers nog wel het één en ander te verbeteren.   Denken als een ondernemer Natuurlijk, het op peil…

Design for life

Artikel uit NIEUW PERSPECTIEF van de Rabobank Nieuwe koers: Design for life Vorig jaar verloor Daniëlla Postma haar baan. Nu staat haar nieuwe onderneming in de steigers. Een loopbaan van kansen zien en ze benutten. TEKST: ERIK MENSINK FOTO’S: ERIK MENSINK   Gebruik van duurzame materialen. Met een wijds armgebaar showt Daniëlla de meubels in haar huis. Een maatwerkkast om de radiator in de hal, een design wandmeubel zonder pootjes in de huiskamer. Beide eigen design. Oog voor mooie vormen…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant. ‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar…

Waar kom jij ‘s ochtends je bed voor uit?

Er is duidelijke kentering voelbaar in de arbeidsmarkt. De economische vooruitzichten zijn gunstig, maar ook zeer onvoorspelbaar. De voortschrijdende flexibilisering van de arbeidsmarkt leidt tot een grote variatie aan contractvormen. Een ‘vaste’ baan is zo vast niet meer. Vast en flex groeien naar elkaar toe. Wij moeten daarom zelf gaan nadenken over hoe toekomstbestendig we eigenlijk zijn. Aan die bewustwording valt onder werknemers nog wel het één en ander te verbeteren.

 

Denken als een ondernemer

Natuurlijk, het op peil houden van je vakkennis is essentieel. Maar veel belangrijker is of je die kennis weet te combineren met de inzet van je unieke talenten. En bovendien te weten voor wie jij het verschil maakt. Denken als een ondernemer dus. Die moeten wel waardevol zijn voor hun klanten om te blijven bestaan. Nadenken over deze vragen zet vanzelf aan tot reflectie op de eigen inzetbaarheid in de toekomst.

 

De HR-manager speelt hier een cruciale rol. Die zou alle medewerkers moeten aanzetten om na te denken wat ze in hun werk teweeg willen brengen, welke betekenis ze willen hebben tot het moment dat ze weggaan. En zeker zo belangrijk: laat het hen vertalen naar concrete stappen en doelen. Daarmee zet je mensen niet alleen aan om het goed te doen in hun werk, maar ook ‘het goede’ te doen. Dan heeft hun werk werkelijk zin en worden nieuwe stappen in de loopbaan veel makkelijker gezet.

 

Toekomstperspectief

Bij het naar elkaar toegroeien van vast en flexibel werk, is de tijd gekomen om medewerkers te laten ontdekken welke waardevolle bijdrage zij nu en straks willen leveren. Te investeren in mensen die weten waar zij het verschil maken en daar zelf invulling aan kunnen  geven. Dit biedt uiteindelijk het beste perspectief op duurzame inzetbaarheid. Onderneem ’t helpt werknemers en ondernemers met het ontdekken van die unieke waardepropositie.

Bevlogenheid leidt tot betere ondernemers

Bevlogenheid, wat een mooi woord! Het gaat over licht zijn, vliegen, beweging, energie. En er is niks zweverigs aan. Bevlogenheid heeft namelijk een positieve invloed op harde gegevens, zoals je omzet. Maar wat is het eigenlijk? En… is het te beïnvloeden?   Bevlogenheid is de toestand waarin je je super vitaal voelt, helemaal opgaat in je werk en volledig bent toegewijd aan wat je op dat moment doet. Deze toestand maakt dat je graag een stapje extra zet, wat zich…

Waar kom jij ‘s ochtends je bed voor uit?

Er is duidelijke kentering voelbaar in de arbeidsmarkt. De economische vooruitzichten zijn gunstig, maar ook zeer onvoorspelbaar. De voortschrijdende flexibilisering van de arbeidsmarkt leidt tot een grote variatie aan contractvormen. Een ‘vaste’ baan is zo vast niet meer. Vast en flex groeien naar elkaar toe. Wij moeten daarom zelf gaan nadenken over hoe toekomstbestendig we eigenlijk zijn. Aan die bewustwording valt onder werknemers nog wel het één en ander te verbeteren.   Denken als een ondernemer Natuurlijk, het op peil…

Design for life

Artikel uit NIEUW PERSPECTIEF van de Rabobank Nieuwe koers: Design for life Vorig jaar verloor Daniëlla Postma haar baan. Nu staat haar nieuwe onderneming in de steigers. Een loopbaan van kansen zien en ze benutten. TEKST: ERIK MENSINK FOTO’S: ERIK MENSINK   Gebruik van duurzame materialen. Met een wijds armgebaar showt Daniëlla de meubels in haar huis. Een maatwerkkast om de radiator in de hal, een design wandmeubel zonder pootjes in de huiskamer. Beide eigen design. Oog voor mooie vormen…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant. ‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar…

Design for life

Artikel uit NIEUW PERSPECTIEF van de Rabobank

Nieuwe koers: Design for life

Vorig jaar verloor Daniëlla Postma haar baan. Nu staat haar nieuwe onderneming in de steigers. Een loopbaan van kansen zien en ze benutten. TEKST: ERIK MENSINK FOTO’S: ERIK MENSINK

 
Gebruik van duurzame materialen.
Met een wijds armgebaar showt Daniëlla de meubels in haar huis. Een maatwerkkast om de radiator in de hal, een design wandmeubel zonder pootjes in de huiskamer. Beide eigen design. Oog voor mooie vormen en materialen had ze altijd al. Het starten van een eigen bedrijfje borrelde al langer. ‘Zorg dat je aan het roer blijft staan van je eigen loopbaan’, had haar directeur Hans van der Werff al vaker gezegd. ‘Het was een beetje alsof alles bij elkaar kwam. Weer een reorganisatie, het banenverlies hing in de lucht. Gesteund door de loopbaangesprekken met mijn directeur dacht ik na over een Plan B. Een eigen bedrijf in meubels en accessoires. Maatwerk naar eigen vorm en smaak. Design for life.’

 
CREATIVITEIT Meer dan twintig jaar werkte Daniëlla Postma bij Rabobank. Fusies en reorganisaties maakte ze mee in de dynamische bankwereld van alledag. Wel zag ze haar werk
veranderen. ‘Ik ben begonnen als enige vrouw in een mannenwereld, op de hypothekenafdeling. Gezellig hoor, maar toen ik later de kans kreeg om op de afdeling Marketing & Communicatie te werken, pakte ik die. Een drukke, afwisselende baan met veel ruimte voor eigen inbreng en creativiteit. Altijd heb ik al een voorliefde voor beeld en grafisch ontwerp gehad. Dat kon ik in de dagelijkse praktijk mooi gebruiken. Maar na al die jaren werd het keurslijf van Rabobank strakker, ik kon minder mijn creativiteit kwijt. Toen ik wist dat ik mijn baan zou gaan verliezen, dacht ik: dit is mijn kans om het anders te doen.’

SPIEGELEN EN FOCUSSEN Bij vertrek kon Daniëlla gebruik maken van een traject om zich voor te bereiden op het ondernemerschap. ‘Via mijn migratiemanager Linda Star kwam ik in contact met ondernemerscoach Klaar Zegers. Zij hielpen mij spiegelen en focussen. We maakten een ondernemersplan met omzetprognoses en verschillende scenario’s. Want ook hierbij is het zaak dat je een Plan B hebt voor als het niet gaat zoals verwacht. Mijn droom is een eigen label op te zetten in design meubels en accessoires met unieke, duurzame producten. Achtereenvolgens Hans, Linda en Klaar hielpen mij het plan werkelijkheid te maken. Je idee omvormen tot iets tastbaars. Dat kan niet meteen heel groot zijn, dat is ook niet nodig. Maar ik wil de dingen wel graag goed doen.’

NIEUW ONLINE MERK VOOR MAATWERK MEUBELS Een eigen bedrijf, met productieprocessen en online verkoopkanalen. Bijna een jaar werkte Daniëlla aan haar droom. Al eerder ontwierp ze meubels, maar dat was voor de familiekring. Nu moesten er afspraken gemaakt worden over inkoop, werkwijze, administratie, verkoopprijzen en marketing. ‘Studiopostma.nl heet mijn bedrijf’,
vertelt ze trots. ‘Maatwerkbladen.nl is daarbij een onderdeel. Via de websites kunnen mensen hun voorkeuren doorgeven, maar ze kunnen ook gewoon contact opnemen. Een groot verschil met Rabobank is dat klanten daar vanzelf naar toe komen vanwege de jarenlange bekendheid. Maar hoe geef je bekendheid aan een nieuw online merk van maatwerk meubels?’

 
ONLINE MARKETING Naast de productontwikkeling moest Daniëlla nadenken over online marketing. Een snel ontwikkelend vakgebied, waar ze indook. ‘Ik verdiep me in de wereld van website optimalisatie, social media, blogs en online advertising. Een boeiend proces met volop uitdagingen, waarbij ik mijn creativiteit ruimschoots kwijt kan. Ondernemen, met vallen en opstaan. Het voelt heerlijk.’ Aan de kamerwand hangt haar lijfspreuk die bij haar droom past: ‘Fly! First love yourself, others will come next”.

Bevlogenheid leidt tot betere ondernemers

Bevlogenheid, wat een mooi woord! Het gaat over licht zijn, vliegen, beweging, energie. En er is niks zweverigs aan. Bevlogenheid heeft namelijk een positieve invloed op harde gegevens, zoals je omzet. Maar wat is het eigenlijk? En… is het te beïnvloeden?   Bevlogenheid is de toestand waarin je je super vitaal voelt, helemaal opgaat in je werk en volledig bent toegewijd aan wat je op dat moment doet. Deze toestand maakt dat je graag een stapje extra zet, wat zich…

Waar kom jij ‘s ochtends je bed voor uit?

Er is duidelijke kentering voelbaar in de arbeidsmarkt. De economische vooruitzichten zijn gunstig, maar ook zeer onvoorspelbaar. De voortschrijdende flexibilisering van de arbeidsmarkt leidt tot een grote variatie aan contractvormen. Een ‘vaste’ baan is zo vast niet meer. Vast en flex groeien naar elkaar toe. Wij moeten daarom zelf gaan nadenken over hoe toekomstbestendig we eigenlijk zijn. Aan die bewustwording valt onder werknemers nog wel het één en ander te verbeteren.   Denken als een ondernemer Natuurlijk, het op peil…

Design for life

Artikel uit NIEUW PERSPECTIEF van de Rabobank Nieuwe koers: Design for life Vorig jaar verloor Daniëlla Postma haar baan. Nu staat haar nieuwe onderneming in de steigers. Een loopbaan van kansen zien en ze benutten. TEKST: ERIK MENSINK FOTO’S: ERIK MENSINK   Gebruik van duurzame materialen. Met een wijds armgebaar showt Daniëlla de meubels in haar huis. Een maatwerkkast om de radiator in de hal, een design wandmeubel zonder pootjes in de huiskamer. Beide eigen design. Oog voor mooie vormen…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant. ‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met het inzetten van jouw eigen talenten. En veel ondernemers weten onvoldoende waar zij zelf goed in zijn. De focus ligt vooral op de markt, het product en de concurrent. Dit gebrek aan zelfkennis kan op langere termijn grote gevolgen hebben. Ik ben met veel ondernemers in gesprek geweest die aangaven meer transpiratie dan inspiratie te ervaren in hun onderneming. Ze zijn een middelmatige speler in een markt geworden waar de prijs bepalend is. Want behalve voor de prijs weet ook de klant eigenlijk niet goed meer waarom hij bij jou moet zijn…

Wil jij weten waar jij als ondernemer het verschil kunt maken? Ik heb 5 tips waarmee je aan de slag kunt om dat te bereiken.

1 Waarover kreeg je eerder complimenten? Wat deed je goed? Wanneer kreeg je daarover een goed gevoel? Welke competenties en kwaliteiten lagen daaraan ten grondslag? Vaak uiten zich jouw talenten in ogenschijnlijk triviale activiteiten zoals coachen van een voetbalteam of met eindeloos geduld iets uitleggen aan een puber… voor jou heel normaal, maar jouw naaste omgeving kan vaak zo een aantal situaties noemen waarin jouw talenten naar voren komen. Vraag hen daarnaar.

2 Word je vervolgens bewust van die talenten, plaats ze in het kader van je opgedane kennis en ervaringen, achtergrond en vaardigheden en denk erover na hoe je deze in kunt zetten om je product of dienst en de marketing te verbeteren. Kortom: breng jouw DNA in kaart en gebruik deze actief en bewust om je product of dienst onderscheidend te maken.

3 Je bent niet WAT je doet. Ga met klanten en andere bewonderaars in gesprek om te achterhalen welke betekenis jouw dienst of product eigenlijk heeft. Achterhaal in welke behoefte je eigenlijk voorziet. Welke beleving ervaren zij nu en wat zou beter kunnen? Ga denken in behoeften en oplossingen voor je klanten.

4 Ken je valkuilen en zorg ervoor dat je zo min mogelijk tijd besteed aan zaken waar je niet goed in bent. Ga samenwerken met andere ondernemers of huur mensen in die daar juist heel goed in zijn. Zo creëer je ruimte en tijd om je te focussen op die dingen waar jij energie van krijgt. Dit ervaren je klanten direct en zal de loyaliteit sterk verbeteren.

5 Blijf luisteren naar de behoefte van jouw klanten. Kom erachter waar ze mee bezig zijn en waar hun knelpunten zitten. Zo kun je altijd in oplossingen denken.

Bij het ondernemerschap gaat het voortdurend over waar jij het verschil maakt. Wij ondersteunen ondernemers die willen groeien met het toepassen van deze principes.

Klaar Zegers

 

onderneemhetgewoon.nl

 

Bevlogenheid leidt tot betere ondernemers

Bevlogenheid, wat een mooi woord! Het gaat over licht zijn, vliegen, beweging, energie. En er is niks zweverigs aan. Bevlogenheid heeft namelijk een positieve invloed op harde gegevens, zoals je omzet. Maar wat is het eigenlijk? En… is het te beïnvloeden?   Bevlogenheid is de toestand waarin je je super vitaal voelt, helemaal opgaat in je werk en volledig bent toegewijd aan wat je op dat moment doet. Deze toestand maakt dat je graag een stapje extra zet, wat zich…

Waar kom jij ‘s ochtends je bed voor uit?

Er is duidelijke kentering voelbaar in de arbeidsmarkt. De economische vooruitzichten zijn gunstig, maar ook zeer onvoorspelbaar. De voortschrijdende flexibilisering van de arbeidsmarkt leidt tot een grote variatie aan contractvormen. Een ‘vaste’ baan is zo vast niet meer. Vast en flex groeien naar elkaar toe. Wij moeten daarom zelf gaan nadenken over hoe toekomstbestendig we eigenlijk zijn. Aan die bewustwording valt onder werknemers nog wel het één en ander te verbeteren.   Denken als een ondernemer Natuurlijk, het op peil…

Design for life

Artikel uit NIEUW PERSPECTIEF van de Rabobank Nieuwe koers: Design for life Vorig jaar verloor Daniëlla Postma haar baan. Nu staat haar nieuwe onderneming in de steigers. Een loopbaan van kansen zien en ze benutten. TEKST: ERIK MENSINK FOTO’S: ERIK MENSINK   Gebruik van duurzame materialen. Met een wijds armgebaar showt Daniëlla de meubels in haar huis. Een maatwerkkast om de radiator in de hal, een design wandmeubel zonder pootjes in de huiskamer. Beide eigen design. Oog voor mooie vormen…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant. ‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant.

‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar de kracht van elke werknemer ligt,’ vertelt Lammert. ‘Wij stoppen geld in zaken die niet direct toegevoegde waarde hebben voor onze business, maar die het aangenaam en uitdagend maken voor onze mensen. Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten. Verder zetten we mensen in op hun kwaliteiten en stimuleren ondernemerschap. Bij ons gaat dat van mensen op de werkvloer taken geven met eigen verantwoordelijkheden tot werknemers met een meerderheidsbelang in de dochter ondernemingen.’

Lammert gelooft heilig in zijn aanpak, maar erkent dat er ook een aantal kanttekeningen bij geplaatst moeten worden. Daarbij durft hij ook naar zichzelf te kijken. ‘In vier jaar tijd hebben we als bedrijf enorme veranderingen doorgemaakt. Eigenlijk is niets meer zoals het was, maar naar mijn idee ging het niet snel genoeg. Voor de mensen die hier werken was het echter niet bij te houden. Dus vroegen zij om leiding en structuur. Dat stond natuurlijk haaks op mijn principes, maar ik heb er wel gehoor aan gegeven.’

‘Ik had moeten beseffen dat mensen alleen in hun denken veranderen als daar een heel zware intrinsieke motivatie aan ten grondslag ligt,’ gaat Lammert verder. ‘Voor mij is het handelen volgens de gestelde principes gemakkelijk, maar natuurlijk niet voor iedereen. Als ik het met enthousiasme vertel, geloven mensen erin. Vervolgens komen ze in hun eigen (thuis)wereld, verdwijnt dat geloof en keren ze terug in hun oude gedrag.’

Om zijn principes in het snel veranderende bedrijf toch door te zetten, creëerde Lammert een tussenlaag binnen de organisatie. ‘Die tussenlaag bestaat uit medestanders die de ambities net zo beleven als ik en het kunnen uitdragen richting anderen. Dat was nodig om het groeitempo vol te kunnen houden. Nu krijg ik weer dat platform om het projectmatig werken door te voeren, waarbij de verantwoordelijkheden in te teams liggen en er echt vanuit de kracht van de werknemers wordt gewerkt.’

Lammert Brouwer voor magazine ONDERNEEM
www.noriskit.nl

Bevlogenheid leidt tot betere ondernemers

Bevlogenheid, wat een mooi woord! Het gaat over licht zijn, vliegen, beweging, energie. En er is niks zweverigs aan. Bevlogenheid heeft namelijk een positieve invloed op harde gegevens, zoals je omzet. Maar wat is het eigenlijk? En… is het te beïnvloeden?   Bevlogenheid is de toestand waarin je je super vitaal voelt, helemaal opgaat in je werk en volledig bent toegewijd aan wat je op dat moment doet. Deze toestand maakt dat je graag een stapje extra zet, wat zich…

Waar kom jij ‘s ochtends je bed voor uit?

Er is duidelijke kentering voelbaar in de arbeidsmarkt. De economische vooruitzichten zijn gunstig, maar ook zeer onvoorspelbaar. De voortschrijdende flexibilisering van de arbeidsmarkt leidt tot een grote variatie aan contractvormen. Een ‘vaste’ baan is zo vast niet meer. Vast en flex groeien naar elkaar toe. Wij moeten daarom zelf gaan nadenken over hoe toekomstbestendig we eigenlijk zijn. Aan die bewustwording valt onder werknemers nog wel het één en ander te verbeteren.   Denken als een ondernemer Natuurlijk, het op peil…

Design for life

Artikel uit NIEUW PERSPECTIEF van de Rabobank Nieuwe koers: Design for life Vorig jaar verloor Daniëlla Postma haar baan. Nu staat haar nieuwe onderneming in de steigers. Een loopbaan van kansen zien en ze benutten. TEKST: ERIK MENSINK FOTO’S: ERIK MENSINK   Gebruik van duurzame materialen. Met een wijds armgebaar showt Daniëlla de meubels in haar huis. Een maatwerkkast om de radiator in de hal, een design wandmeubel zonder pootjes in de huiskamer. Beide eigen design. Oog voor mooie vormen…

Jouw gat in de markt bestaat! 5 tips om die te ontdekken…

Je hoeft gelukkig helemaal geen superinnovatieve hotshot-ondernemer te zijn om jouw gat in de markt te ontdekken. Maar hoe kom je er als ondernemer nou achter wat jou uniek maakt? Laten we wel wezen, vaak zijn ondernemers niet uniek in wat ze doen. Ze weten vaak ook niet in welke behoefte ze voorzien bij hun klant en in welke toevoegde waarde zich dat vertaalt. Waardecreatie heeft namelijk niet alleen te maken met de behoefte van je klant, maar ook met…

Het welzijn van werknemers vertaalt zich naar tevreden klanten

Lammert Brouwer creëerde vanaf zijn intrede bij NORISK IT Groep een duidelijke visie over hoe zijn bedrijf er in de toekomst uit moest komen te zien. Dat begon met de door Simon Sinek bekende “waarom-vraag”, maar net zo belangrijk was het invulling geven aan hoe hij zijn organisatie moest inrichten. Daarbij ging hij uit van tien leidende principes, beginnend bij het centraal stellen van de werknemer in plaats van de klant. ‘Dat betekent een plezierige omgeving creëren en kijken waar…